Tres ejes para una cultura de innovación

Un equipo de gente con pasión por lo que hace, un ambiente vibrante, ideas excelentes que se acumulan sobre más ideas excelentes: la Cultura de Innovación evoca el sueño de …

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#InnovaciónParaCrecer

Colaboramos con Manger Tools and Equipment, empresa líder en soluciones de grúas y plataformas de carga para vehículos, para ordenar, dar

La oveja negra de la innovación

El grueso de la innovación no es cool. A ella no le importa.

La prensa empresarial fashion la ningunea. El ala cool de la industria del emprendedurismo la bullinea. Quienes …

Gran frase de Clayton M. Christensen

Clayton C. Christensen, como todos, a veces erraba. Lo que hacía a continuación no es común.

Falleció Clayton Christensen. Profesor de Harvard, consultor y líder de pensamiento, creador de la …

Cerrado por decepción

Los laboratorios de innovación que funcionan comparten algunas características importantes.

Bajo presión de “ser más innovadores”, líderes corporativos de todo el mundo han armado laboratorios de innovación, y un

La poción mágica de integrar opuestos

En esta columna Emilio Oteiza explica que para innovar es preciso hacer convivir dos culturas antagonistas: la de las reglas actuales y la de la exploración

Harry Potter y sus …

Cómo aterrizar la innovación

En esta columna, Emilio Oteiza profundiza en cómo innovar, sistemáticamente, en una organización.

Innovar es llevar nuevas ideas al mercado, para construir y mejorar las máquinas de valor que

¿Por qué innovamos?

Ninguna empresa innova, innovan las personas. En particular innovan aquellos que tienen control presupuestal: directores, gerentes, jefes. Las ideas pueden venir de todos lados, pero sólo el Capitán manda al

Razones profundas por las que innovamos poco

Con algo de culpa, admitimos que innovamos menos de lo que pensamos que deberíamos. Veo que es generalizado. Si algo nos cuesta, es porque hay cosas que se interponen. Vamos

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