Lo primero que tiene que hacer un líder de innovación es decidir para qué se innova.
Para una organización, innovar, o sea llevar nuevas ideas al mercado, no es …
Mes: agosto 2021
La oveja negra de la innovación
El grueso de la innovación no es cool. A ella no le importa.
La prensa empresarial fashion la ningunea. El ala cool de la industria del emprendedurismo la bullinea. Quienes …
Gran frase de Clayton M. Christensen
Clayton C. Christensen, como todos, a veces erraba. Lo que hacía a continuación no es común.
Falleció Clayton Christensen. Profesor de Harvard, consultor y líder de pensamiento, creador de la …
Cerrado por decepción
Los laboratorios de innovación que funcionan comparten algunas características importantes.
Bajo presión de “ser más innovadores”, líderes corporativos de todo el mundo han armado laboratorios de innovación, y un …
La poción mágica de integrar opuestos
En esta columna Emilio Oteiza explica que para innovar es preciso hacer convivir dos culturas antagonistas: la de las reglas actuales y la de la exploración
Harry Potter y sus …
Cómo aterrizar la innovación
En esta columna, Emilio Oteiza profundiza en cómo innovar, sistemáticamente, en una organización.
Innovar es llevar nuevas ideas al mercado, para construir y mejorar las máquinas de valor que …
¿Por qué innovamos?
Ninguna empresa innova, innovan las personas. En particular innovan aquellos que tienen control presupuestal: directores, gerentes, jefes. Las ideas pueden venir de todos lados, pero sólo el Capitán manda al …