Te trancaste sobre qué hacer y no salís del loop mental. O tu equipo debate y debate pero no llegan a decidir.

Prueben algo.

Usualmente te trancás porque te faltan datos. Temés equivocarte. Pensás que la decisión es irreversible (no siempre lo es).

Pasos que te pueden ayudar para salir del entripado:

1- Aclará tu hipótesis.

a- «Pensamos que esta idea de producto puede funcionar»
b- «Pienso que esta carrera me va a gustar»
c- «Pienso que puedo construir una relación con esta persona»

2- Pensá en un experimento barato, rápido y seguro para saber si tu hipótesis es cierta, o si está bien planteada (a veces te trancás porque la hipótesis está mal).

a- Hago un prototipo barato y se lo muestro a tres clientes de confianza.
b- Converso con gente recibida de esa carrera.
c- Invito a la persona a tomar un café.

3- Medí y procesá cómo te fue.

a- ¿Cuánto interés mostraron los clientes? ¿Qué ideas aportaron?
b- ¿Qué aspectos de la vida profesional de los profesionales con los que conversé resuenan conmigo?
c- ¿Qué tanto conecté con la persona?

4- Volvé a pensar en la decisión. ¿La podés reformular? ¿La podés achicar? ¿Podés hacer otro experimento?

La acción aclara mucho más que el repaso mental personal o grupal, porque la información del mundo es infinitamente mayor que la que conocemos. Además, tampoco sabemos de antemano cómo nos vamos a sentir con algo, hasta que probamos.

Así que la próxima vez que agonices con una decisión, en vez de ¿Qué debería decidir?, intentá cambiar la pregunta por ¿Qué es lo más chico que puedo probar para saber?.

Y hacelo.

Referencia: Tomé ideas de Experimentos publicados por Strategyzer, David Bland.

Por Emilio Oteiza.

Consultor y docente en innovación. Fundador de Ignite – Consultoría en Innovación y Diseño. Dirige el Programa de Innovación en UCU Business School.