Carol Dweck dice que si creés que podés aprender, aprendés. Y que si creés que tus habilidades son fijas, no aprendés.

Y como #innovar es 90% aprender, mejor leer a Carol.

Viene Amy Edmondson y dice: en las organizaciones sin miedo se innova, porque la gente se anima. En las con miedo, no se innova casi nada. Aprender incluye resbalones, así que mejor hacerlo en un ambiente seguro.

Y como innovar es sobre aprender juntos e intentar cosas, mejor escuchar a Amy y ser un líder que lucha contra el #miedo, en lugar de usarlo.

«Si, eso, sin malas ondas y gente tóxica» terció Bob Sutton, directo como siempre.

Y como el jefe tóxico pudre todo en un minuto, no sólo la innovación, mejor atender a Bob.

Y después Brené Brown apunta que al mostrarnos vulnerables, también podemos llegar a más cuando el terreno es inexplorado.

A esta altura es medio obvio por que hay que escuchar a estos cuatro.

Porque por más proceso que tenga (que tiene), la innovación es sobre un equipo de gente que se aprecia, tropezando junta.

Por Emilio Oteiza.

Consultor y docente en innovación. Fundador de Ignite – Consultoría en Innovación y Diseño. Dirige el Programa de Innovación en UCU Business School.